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• CompTIA
• 3 日間

CompTIA Project+

• Top Out Human Capital Inc.
• 1 日間

テックリード・HRBPを経験したキャリアコンサルタントによる、リーダー・マネージャーが身につけるべきピープルマネジメント

リーダーとマネージャー向けの研修で、関係構築、コミュニケーション、心理的安全性、キャリアプランニング支援、1on1ミーティングスキル、チームビルディング、およびオンボーディングの重要なスキルと知識を提供します。

• DevOps Institute
• 2 日間

DevOps Foundation

DX (デジタルトランスフォーメーション)をサポートするための基礎レベルのコースで、コストを削減しながらアジリティ、品質、顧客サービスを向上させる組織的な取り組みをサポートするためのDevOpsについて学び、ケーススタディ、実際の成功事例、ビジネスの成功を実証するための指標を活用します。

• DevOps Institute
• 2 日間

DevOps Engineering Foundation

このコースはエンジニアリングの観点から設計されており、他のフレームワーク、テクノロジー、アプリケーション設計プラクティス、継続的統合プラクティス、継続的デリバリとデプロイメント、継続的テスト、弾力性のあるインフラストラクチャ、モニタリング、メトリクス、観測性、ガバナンス、人的側面、DevOpsエンジニアリングの将来のトレンドなどとの関係におけるDevOpsなどのトピックをカバーします。

• DevOps Institute
• 2 日間

DevSecOps Foundation

DevOpsのセキュリティ戦略やビジネス上のメリットなど、DevSecOpsの目的、メリット、コンセプト、語彙などを学びます。

• DevOps Institute
• 2 日間

DevOps Leader (DOL)

DevOpsの手法を用いてバリューストリームを整理・管理するための新しく革新的な方法を紹介しています。DevOpsの進化に取り組んでいる方に向けた内容となっています。

• DevOps Institute
• 2 日間

Site Reliability Engineering Foundation

サービスの信頼性を向上させるために、自動化、作業方法、組織の再編成などを組み合わせたさまざまな実践方法を紹介します。 大規模なサービスの可用性を重視する方に適しています。

• DevOps Institute
• 3 日間

Site Reliability Engineering (SRE) Practitioner

組織内のサービスを経済的かつ信頼性の高い方法で拡張する方法を紹介します。設計／自動化／クローズドループ修復によるレジリエンスの構築に向けて、アジリティ／部門間コラボレーション／サービス健全性・透明性などを向上させるための戦略を探求します。 このコースは実際のシナリオやケースストーリーを用いて、信頼性に関わる組織全体の人々を関与させるための実践手法／方法論／ツールの習得を目的としています。

• Top Out Human Capital Inc.
• 2 日間

DXビジネスのためのデザイン思考入門

デザイン思考の中核は「人間中心設計」です。プロダクト開発､サービス開発をはじめとし、あらゆる業務で活用できる思考法です。

• Top Out Human Capital Inc.
• 2 日間

DXビジネスのためのアジャイル・プロジェクトマネジメント

スピードと変化に対応するためのビジネス手法である「アジャイル」の基礎を、短時間で習得できます。従来型プロジェクトマネジメントを見直したい方にもお薦めします。

• テクノファイブ株式会社
• 1 日間

DXを成功に導く創造的発想術

型にはまった考え方や既成概念から抜けだし、発想を自由に広げるためのトレーニングを行います。DXをベースにした実例を元に、様々な課題に対して複数の回答を用意するという演習を計5問、繰り返し行います。「発想の拡散」の練習を繰り返し行うことによって、発想の枠を取り払い、今までになかった新しいアイデアを生むことができるようになることを目指します。

• テクノファイブ株式会社
• 1 日間

DXを成功に導くクリティカル･シンキング

物事を論理的に、かつ正しい論拠に従って体系立てて考えるための思考法である「クリティカル・シンキング」について学習します。クリティカル・シンキングとはどのような思考法か、自分の判断にどの程度信憑性があるか、ということを学び、演習を通じて「正しい問題提起、正しい因果関係、正しい判断」ができるようになることを目的とします。

• テクノファイブ株式会社
• 2 日間

DX×SDGs 観点による新たなビジネスの創出法

イノベーションをより身近なものにするため、今や企業において身だしなみの一つとなったSDGs（持続可能な開発目標）を題材にDX を用いたイノベーションの練習を行います。SDGsを実現するためにどうDXを活かすことができるか、という観点で、新たなビジネス創出をする練習を行い、実際にビジネスの案が考えられるようになることを目的とします。

• テクノファイブ株式会社
• 2 日間

DXで顧客への価値を最大化するための提案術

「お客様に適切な『価値』を提供する」というコンセプトの下、適切なヒアリングやインタビューを通して、お客様が求める製品やサービスを提案するための手法を学習します。提案によって真の価値を創造することができるようになることを目的とします。

• 日本ヒューレット・パッカード合同会社
• 3 日間

ITIL®4ファンデーション カーレース・ワークショップ編

カーレースをシミュレーションした演習で、楽しみながらITILの要点が身に付きます。

• 日本ヒューレット・パッカード合同会社
• 3 日間

ITIL®4ファンデーション DXワークショップ編

デジタルトランスフォーメーション・ワークショップで楽しみながらITIL4の基礎を習得できます。

• 株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィック
• 2 日間

EXIN Agile Scrumファンデーション

ITプロフェッショナルがアジャイル手法とスクラムプラクティスの知識を修得できる2日間のコースです。本コースでは、一般的な「アジャイルフレームワーク」に関する箇所と、「スクラム」の箇所に特定して、それらの利点とプラクティスについて学習します。

• テクノファイブ株式会社
• 2 日間

創造的発想と論理的思考を用いた提案術

問題解決技法の先にあるのが提案として捉え、よりよい提案を効率的に確立するために、案の幅を広げる「創造的発想」、案を整理してまとめる「論理的思考」の本質を学習します。発想法や思考法を用いて、提案の一連のプロセスを構築する手法も学習します。

• テクノファイブ株式会社
• 1 日間

インバスケット®で鍛える！問題発見・解決技法

インバスケット研究所が提供する「インバスケット手法」を題材に、仕事の効果性を高めるために、「見えない問題を発見する」思考と、「利害関係者を巻き込んでその問題を解決する」やり方について学習します。

• テクノファイブ株式会社
• 1 日間

リーダーに求められるクリティカル・シンキング 実践

「クリティカル・シンキング」を学習済みの方を対象にしている実践編です。実際の課題をクリティカルに考え、正しい判断を下しているかどうか、より望ましい解答が他にないかをとことん考え、クリティカルな思考を持つことを目的とします。

• テクノファイブ株式会社
• 1 日間

仕事の効果性を高めるインバスケット®研修

インバスケット手法を題材に、今の仕事のやり方に対する悪い癖を見抜き、仕事の効果性を高めるための具体的なやり方について学習します。

• テクノファイブ株式会社
• 1 日間

インバスケット手法を用いた段取り術養成講座

インバスケット研究所が提供する「インバスケット手法」を題材に実践的に学習します。効果的に仕事に時間を割り当て、無駄を省き、手戻りを最小限に防ぐための段取りの考え方やテクニックを身につけることを目的とします。

• テクノファイブ株式会社
• 1 日間

インバスケット手法を用いたマネジメント能力向上研修

インバスケット研究所が提供する「インバスケット手法」を題材に、優れたリーダーに求められる10の能力を学習します。チームが最大の成果を上げるためのリーダーの行動を知り、真のリーダーのあるべき姿を理解することを目的とします。

• テクノファイブ株式会社
• 1 日間

VRで鍛える！伝える技術・きき取る技術

誤解なく相手に情報を伝える、相手の話をヌケ・モレなく聴く、必要に応じて聞き手から 情報を取りに行く、ということの重要性とその手法を、今話題のVR(仮想現実)を使用して体感的に学びます。

• テクノファイブ株式会社
• 1 日間

VRで鍛える！ チームの成果を高める技術

目的を明文化して共有する、個々の役割と責任を明確にする、チームが機能するために貢献する、ということの重要性とその手法を、今話題のVR(仮想現実)を使用して体感的に学びます。