DevOps Leader (DOL)

ここに注目!!

DevOpsの手法を用いてバリューストリームを整理・管理するための新しく革新的な方法を紹介しています。DevOpsの進化に取り組んでいる方に向けた内容となっています。

ワンポイントアドバイス

日本語での実施に向けて現在準備中です。時期につきましては、お問い合わせください。

受講対象者

このコースの受講対象者は次の通りです。

DevOps Leaderコースの対象者は、以下のようなプロフェッショナルです。


・DevOpsの文化的変革プログラムを始めた人、またはリードしている人
・現代のITリーダーシップや組織変革のアプローチに興味のある方
・ビジネスマネージャー
・ビジネス・ステークホルダー
・チェンジエージェント
・コンサルタント
・DevOpsコンサルタント
・DevOpsエンジニア
・ITディレクター
・ITマネージャー
・ITチームリーダー
・リーン・コーチ
・実務担当者
・プロダクトオーナー
・スクラムマスター
・システムインテグレーター
・ツール提供者

前提条件

このコースを受講する前に受講者が習得しておく必要がある知識およびスキルは次のとおりです。

どなたでもご受講いただけます。

目的

このコースを修了すると次のことができるようになります。

• このコースの学習目標には、以下の実践的な理解が含まれています。
  
  
  ・DevOpsとTime to Value
  ・マインドセットとメンタルモデル
  ・DevOps ITと従来のITの主な違い
  ・目標とするオペレーションモデルと組織設計
  ・パフォーマンスマネジメント、リワード、モチベーション
  ・投資案件の準備
  ・価値ある成果にこだわる
  ・ワークフローを整理するアイデア
  ・エンパワーメントと参加
  ・意味のある指標の定義
  ・バリューストリームマッピング
  ・文化的、行動的変化の促進

アウトライン

コース紹介

コースゴール
コースアジェンダ



モジュール 1:DevOpsとトランスフォーメーション・リーダーシップ
現在のDevOpsの定義
DevOpsのメリット
トランスフォーメーション・リーダーシップ



モジュール2：アンラーニング・ビヘイビア
心理的安全性と神経科学
マインドセット、メンタルモデル、コグニティブバイアス
ガバナンス・リスク・コンプライアンス(GRC)とDevOps



モジュール3：DevOps組織になるために
DevOpsとの違い
DevOps Kaizen
建物の安全性について



モジュール4：Measure to Learn
Measure to Targetを避けるために
現在のバリューストリームマップの作成



モジュール5：改善のための測定
改善のカタチと実験
未来のバリューストリームマップの作成



モジュール6：ターゲット・オペレーティング・モデルと組織設計
コンウェイの法則
DevOpsで得られる望ましい成果
DevOps TOM設計原則



モジュール7：ビジョンの明確化と社会化
大企業の組織改革
人を活かすために
組織外放送



モジュール8：エネルギーと運動量の維持
DevOpsのビジネスケース
文化と風土
信頼感のある文化



その他の情報源
試験の準備
試験条件、問題の重み付け、用語のリスト
サンプル試験レビュー


DevOps Institute認定資格試験の受験について
受講者様のご希望の日時(各自で設定可能　※受験バウチャーの有効期間内　後日、職場や自宅などから各自でご受験いただけます)
受験申込方法およびバウチャー有効期限につきましては、受講者ポータルでお知らせいたします。
DOIの試験は、PeopleCert社によって実施されます。
サンプルペーパーと試験は、Foundation v3.10に基づいています。

試験や資格との関連

ご注意・ご連絡事項

本トレーニングコースには、申し込み手続き期限、キャンセル、日程変更に関する扱いが定められています。

• 申し込み手続き期限: コース開始日の12営業日前までとします。期限後のお申し込みを検討されている場合は 「お問い合わせ」(https://www.topout.co.jp/inquiry) からご相談ください。
• キャンセル: コース開始日の11営業日前以降のお申し出の場合は、代金を全額お支払いいただきます。
• 日程変更: コース開始日の11営業日前以降のお申し出は、受付いたしかねます。

本トレーニングコースのPDU受講証明書は、弊社が発行いたします。ご希望の方に、トレーニングコース終了後5営業日をめどに、Eメールにて送付いたします。トレーニングコース初日に講師に申し伝えください。